Van de startende young professionals groeit 1 op de 10 door naar een hogere
functie binnen hetzelfde bedrijf. Ruim de helft van de bedrijven brengt wel in
kaart naar welke functies talenten in de toekomst kunnen doorstromen.
Dit blijkt uit het rapport 'Jong talent naar de top' van ASA, bemiddelaar
van studenten en young professionals. In het onderzoek hebben 275 bedrijven hun
ervaringen met talentontwikkeling gedeeld.
Doorgroeitermijn
De termijn waarin jonge talenten doorgroeien verschilt sterk per bedrijf. 6 procent van de organisaties zegt dat hun talent een half jaar tot een jaar na indiensttreding doorgroeit. Bij een derde van de ondervraagde bedrijven blijkt deze mogelijkheid zich pas voor te doen na 1 tot 2 jaar. Nog eens een derde zegt dat het talent pas na 2 jaar een hogere functie weet te bereiken. Opvallend is volgens het rapport dat ruim een kwart van de bedrijven geen zicht heeft op de doorgroeitermijn van hun young professionals.
De termijn waarin jonge talenten doorgroeien verschilt sterk per bedrijf. 6 procent van de organisaties zegt dat hun talent een half jaar tot een jaar na indiensttreding doorgroeit. Bij een derde van de ondervraagde bedrijven blijkt deze mogelijkheid zich pas voor te doen na 1 tot 2 jaar. Nog eens een derde zegt dat het talent pas na 2 jaar een hogere functie weet te bereiken. Opvallend is volgens het rapport dat ruim een kwart van de bedrijven geen zicht heeft op de doorgroeitermijn van hun young professionals.
Beleid gericht op het ontwikkelen en benutten van talenten is volgens ASA
voor een young professional één van de belangrijkste factoren om zich voor een
langere periode aan een bedrijf te binden. “Hoe meer aandacht een bedrijf
besteedt aan het in kaart brengen en ontwikkelen van talenten, hoe hoger het
percentage doorgroeiende young professionals. Dit komt uiteindelijk de
continuïteit binnen het bedrijf ten goede", zegt directeur Jan van Gorkum.
Bron
PenOactueel. (2012). Young professionals stromen nauwelijks door naar de top. Geraadpleegd op 03 oktober 2013, van http://www.penoactueel.nl/Opleiden/Algemeen/2012/12/Young-professionals-stromen-nauwelijks-door-naar-de-top-PENO009063W/
PenOactueel. (2012). Young professionals stromen nauwelijks door naar de top. Geraadpleegd op 03 oktober 2013, van http://www.penoactueel.nl/Opleiden/Algemeen/2012/12/Young-professionals-stromen-nauwelijks-door-naar-de-top-PENO009063W/
Mijn visie
Ik vind het jammer dat het beleid wel zegt dat ze gericht zijn op het ontwikkelen en benutten van talenten binnen de arbeidsmarkt maar eigenlijk merk je er vrij weinig van. Omdat de Young professionals wel goed afstuderen maar niet terecht kunnen met datgene waar ze voor hebben gestudeerd. Wel, ben ik het er mee eens dat hoe meer je aandacht besteed aan het bedrijf en het in kaart brengen van het ontwikkelen van talenten dat het ten goede komt voor het bedrijf. Dat betekent dat de Young professionals niet zo snel van baan wisselen en jaren lang blijven werken bij hetzelfde bedrijf waar ze zitten zolang ze kunnen doorgroeien en zich kunnen ontwikkelen.

Jammer vind ik dat het beleid wat gericht is op het ontwikkelen van talenten bijna niet wordt toegepast. Er wordt alleen geklaagd over jongeren. Ze zouden niet hard willen werken, onvoldoende sociale kwaliteiten hebben en niet veel stress aankunnen. Is dit niet veel te negatief?
BeantwoordenVerwijderen